Descubra por onde o dinheiro da sua empresa escapa e quanto fôlego ela tem.
Consultoria para donos de PMEs que une inteligência de dados e senioridade — ao seu lado, na prática.
Quem lidera uma PME pilota sem painel
90% enfrentam dificuldades na gestão do caixa e na previsibilidade do faturamento.
98% dos donos de PMEs participam das decisões;
96% acumulam funções operacionais em até 4 áreas ao mesmo tempo.
50% relatam cansaço constante;
46% sobrecarga extrema;
62% não conseguem equilibrar a empresa com a vida familiar.
*Pesquisa Cabeça de Dono, Itaú & Locomotiva, 1001 empreendedores de PMEs, 2024
Com o que você tem hoje, por quantos meses sua empresa se sustenta?
Se a resposta demorou, é por aí que a gente começa.
O dinheiro costuma escapar por quatro "ralos"
“Eu faturo, mas não sei por quanto tempo aguento.”
No caixa: Decisões no escuro, preço sem margem, aperto todo mês.
“Minhas vendas dependem de indicação.”
No caixa: Receita imprevisível, guerra de preço, cliente que não volta.
“O comercial vende, a operação não acompanha.”
No caixa: Retrabalho, cliente perdido, passivo trabalhista e contratual.
“Tudo passa por mim.”
No caixa: Rotatividade, contratação errada, dono como gargalo.
Olhamos tudo, atacamos primeiro o que mais pesa
DRE, balanço e dados gerenciais lidos com apoio de IA.
A tecnologia acelera a leitura e mostra onde olhar.
Especialistas cruzam caixa, clientes, processos e pessoas.
E priorizam o ralo que mais pesa — um de cada vez.
Não ficamos na teoria.
Implantamos os rituais e os instrumentos com a liderança, na prática.
Você começa pequeno e decide se sobe
Degrau 0
Autodiagnóstico
- 10 perguntas online
- Gratuito
- Mostra seu nível de maturidade
Degrau 1 · Porta de entrada
Raio-X Copiloto
- 3 a 4 semanas
- Fôlego de caixa, clientes e equipe
- Você sai com 3 prioridades
Degrau 2
Trilha prioritária
- 3 a 6 meses
- Caixa, Crescimento ou Gente e Estrutura
- Uma trilha por vez
Degrau 3
Copiloto mensal
- Recorrente
- Painel no 1º dia útil do mês
- Reunião mensal com o dono
O que não fazemos — e quem chamamos quando é preciso
Contabilidade e auditoria
Trabalhamos com o seu contador, não no lugar dele.
Tributário
Quando o problema é fiscal, indicamos quem resolve.
Mídia, redes e design
Definimos a estratégia e acompanhamos quem executa.
Decidir pelo dono
O piloto é você. A gente mostra os instrumentos.
Cada empresa começa pelo bloco que mais precisa
Tudo começa pelo Raio-X Copiloto — 3 a 4 semanas · investimento a depender do desafio identificado. Depois dele, você escolhe a trilha.
Indicada quando você diz:
“Faturo mais, mas o caixa continua apertado.”
O que entregamos
- Fôlego de caixa
- Fluxo de caixa de 12 meses
- Orçamento
- Preço com margem
- Painel mensal
Prazo: 3 a 4 meses
Indicada quando você diz:
“Vendo por indicação e brigo por preço.”
O que entregamos
- Perfil de cliente ideal e jornada
- Oferta e preço
- Canais de venda
- Pesquisa NPS
Prazo: 3 a 4 meses
Indicada quando você diz:
“Tudo passa por mim e a equipe não para.”
O que entregamos
- Cargos e salários
- Formação de líderes
- Risco trabalhista e contratos
- Mentoria do sócio
Prazo: 4 a 6 meses
Indicada quando você diz:
“Vou buscar crédito ou entrar numa licitação.”
O que entregamos
- Leitura do balanço
- Indicadores de crédito
- Narrativa para o banco
Prazo: Pontual
Você acompanha o resultado todo mês
Indicadores combinados no Raio-X e acompanhados no painel mensal — não só no balanço do ano seguinte.
Quantos meses a operação se sustenta com as despesas fixas de hoje.
Quanto sobra de cada venda para pagar a estrutura.
Quanto das vendas não depende de indicação.
Rotatividade e decisões que não passam só pelo dono.
Dois especialistas, quatro lentes
Clientes e mercado · Gente e liderança
- Mais de 25 anos em estratégia, marketing e inovação; co-fundadora da Recíproka.
- Mentora de programas de aceleração (InovAtiva, Inova HC) e conselheira de negócio de impacto, com certificação em conselho.
- Pesquisadora sobre saúde mental e gestão, que deu origem ao método Copiloto Empreendedor.
No Raio-X: de onde vem a receita, de onde deveria vir e o dono consegue sustentar esse crescimento?
Caixa e finanças · Processos e riscos
- Formação em Direito (OAB/SP), Administração e Ciências Contábeis (CRA-SP).
- Estruturação de cargos e salários, compliance trabalhista e gestão de contratos.
- Automação de rotinas administrativas.
No Raio-X: quanto fôlego a empresa tem e quais riscos podem drenar esse caixa?
Comece pela pergunta: por quantos meses sua empresa se sustenta?
10 perguntas · 10 minutos · Gratuito